BX-01 适配评估组 · BX-02 询价比价组 · BX-05 移动端查询组 主责承接

几个平台一起上线,先拿到一份讲得清的适配对照结论

手上一多平台同时推进,范围划到哪、价格差在哪、钱什么时候到,往往比单个平台的接入本身更费精力。得乐88投注把投注平台适配范围询价比价做成一条从需求登记到归档交付的服务线:您给出平台清单和结算类型,我们出具对照结论,比价、查询、时效参照各自对号接上。

在库平台条目
1,260
覆盖省级行政区
26
覆盖重点城市
48
评估平均出具
2个工作日

从提交需求到归档,五步走完一次适配对照

您手上平台一多,投注平台适配范围询价比价就会从一句询价变成一件要有人盯的事:范围要界定、结算类型要归口、对照表要出、结论要有人认。我们把这件事拆成五步,每一步都写清谁做什么、大概花多久。

五步适配评估流程线稿,登记、匹配、界定、比价、归档五个方形编号节点由冷灰蓝线条连接
五步评估流程:需求登记、条目匹配、范围界定、比价出具、二次审阅归档
  1. STEP 01 需求登记 当日受理

    您这边把平台名称、结算类型、覆盖地域整理成一段话发过来就行,不必套格式。清单里凡是已经开过的平台也一并写上,我们能省一轮匹配。

    我们这边由 BX-01 适配评估组建单,回一个工单编号。之后所有结论、修改和归档都挂在这个编号下,后续查询和结算参照也从这个编号接着走。

  2. STEP 02 条目匹配 1 个工作日

    我们这边在在库条目里找出与您清单同类的平台,逐项比对适配范围、可用入口和结算类型归属,把不确定的部分单独标出来。

    您这边这一步基本不用参与,只在我们发现清单缺项时确认一句。

  3. STEP 03 范围界定 半个工作日

    我们这边列出入口清单与地域范围给您过目,把边界说得直白:哪些平台在评估范围内,哪些需要单独走一次,为什么。

    您这边核对一遍清单,有出入的地方在这一步提出来改,改完即锁定。这一步定下来的范围,后续比价和时效参照都会沿用。

  4. STEP 04 比价出具 1 个工作日

    我们这边由 BX-02 询价比价组按六类结算规则归口,把您清单里的平台分到对应类别下,出一张能横向看的对照结论。平台结构复杂、结算规则叠加的,会多留一到两天。

    您这边收到结论后可以直接拿去内部讨论,不用再自己合并表格。

  5. STEP 05 二次审阅归档 当日完成

    您这边签收结论,有异议的条目走一次复议,BX-01 在一个工作日内答复。

    我们这边把结论、修改记录与承接业务组一起归档到工单编号下。归档内容随季度校准更新,下一季度您追问进度时报编号即可。

能拿来对照的条目,现在有多少

对照结论好不好用,取决于底下压着多少条已经理过的平台记录。库里的体量直接决定您那几个平台能不能一次匹配到位。

1,260 在库平台条目 覆盖即时、次日、三日、周期、分段、混合六类结算规则下的常见平台形态
26 省级行政区 按地域归口,跨省运营的团队可以按注册地就近取对照
48 重点城市 城市级条目细化到结算节点与响应时段
35 每月新增条目 月度窗口内接收增量补充,季度做一次整库校准
深色界面局部特写,平台条目列表带等宽编号列与地域标签,右侧显示结算类型归类
条目列表按地域与结算类型双列归口,每一条都挂业务组编号

校准节奏

  • 整库校准每季度一次,覆盖全部在库条目
  • 增量修订每月开放窗口,单条目随时提交
  • 季度下架比例控制在 4% 以内,下架项会在归档回执中说明
  • 协作支撑与 12 家数据校准服务商、9 家结算清算服务商长期协作

六类结算规则,一条横向条比到底

比价最容易出岔子的地方,是把不同结算类型的平台放在一起比。我们按六类结算规则先归口,同一类内部再比,结论才站得住。表格可以左右拖动,也可以点进任意一列细看。

六格结算规则信息图,每格一个规则图标与刻度标识,铜金描线区分即时、次日、三日、周期、分段与混合
六类结算规则分类示意,每一类对应不同的到账节奏与适用场景
六类结算规则对照表
结算类型 到账节奏 常见适用 对照时先看什么 时效档位
即时结算 订单确认后即时到账 小额高频、单量稳定的平台 单笔上限与出金频率限制 T+0
次日结算 次一工作日到账 白天单量集中、夜间量少的平台 跨日切分点落在几点 T+1
三日结算 三个工作日内到账 单量波动明显、需要缓冲期的平台 遇节假日如何顺延 T+3
周期结算 按固定周期统一结算 多平台并管、需要统一对账的运营方 周期起止与对账方式 T+1 / T+7
分段结算 按金额或单量分段,各段规则不同 量级阶梯差异明显的平台 分段阈值落在哪一档 T+1 / T+3
混合结算 即时与周期叠加使用 同时跑主站位与活动位的平台 两套规则怎么合并计 T+0 / T+7

时效参照按季度校准,输出 T+0、T+1、T+3、T+7 四档,覆盖六类结算规则下的 24 个时效场景。BX-04 结算时效组负责每季度核对一次档位归属,比价结论里会同步标出参照档位。

您如果拿不准自己的平台属于哪一类,把结算方式、周期长度和单量区间写清楚发过来,我们帮您归类,归类后再进比价。

四个入口,随手一条就能查

一线操作的人多数不在电脑前。手机端投注查询覆盖 iOS、Android、鸿蒙与网页版四个入口,查条目、比价格、看时效都能在手机上完成,桌面上开的单子手机上接着看。

四台设备并排俯拍,屏幕显示同一查询页面在 iOS、Android、鸿蒙与网页版上的不同布局
同一份查询结果在四个入口上的呈现,字段顺序与筛选条件保持一致

iOS

适合日常随身查看,条目详情与比价对照同屏排布。

Android

适配机型范围最广,适合给外勤同事统一分发。

鸿蒙

与系统通知打通,时效档位变动可以第一时间看到。

网页版

无需安装,适合临时借用设备或内部投屏讨论。

版本迭代 · 当前 v4.2

  1. v1.0 上线基础条目查询与工单编号追溯。
  2. v2.0 增加比价对照视图,同类平台可在同一屏横向看。
  3. v3.0 增加结算时效看板,四档参照与档位归属一并展示。
  4. v4.2 完成多端一致性校验,四个入口的查询结果与筛选项统一。

日均查询请求约 4,600 次,季度峰值出现在赛季节点。BX-05 移动端查询组负责版本迭代与峰值期的通道保障,遇上加载慢的情况可以在 问题解答 里找到处理办法。

多久出结果,出的是哪几样东西

时间给得明确,交付物列得清楚,您才好安排内部排期。常规平台平均 2 个工作日出具,结构复杂、结算规则叠加的平台不超过 5 个工作日。

2 个工作日 常规平台平均出具时间
5 个工作日 结构复杂平台的上限

计时从工单编号回执那一刻开始算。中间如果范围界定那一步有修改,改动当天重新计时,我们会在回执里写明新的出具日期。

交付物清单

  • D-01适配范围对照结论,含入口清单与地域范围
  • D-02六类结算规则归口明细,逐平台标明所属类别
  • D-03比价对照表,同类平台横向排列
  • D-04时效参照档位说明,标出 T+0 至 T+7 的归属
  • D-05工单编号与承接业务组,注明主责与备援
  • D-06归档回执,记录结论版本与后续校准时间点
俯拍档案夹与打印清单,标签上写有 BX 业务组编号,纸面留有铜金描线标记
交付物按工单编号成册,纸质与电子版本内容一致

按对接深度选,三档各有各的用法

有的团队只要一次结论,有的要长期跟着季度走。三档服务包对应三种对接深度,切换看看哪一档贴合您现在的节奏。

适合刚接触、只想先把一个平台的适配范围弄清楚的团队。

  • 一个平台的完整适配范围对照结论
  • 结算类型归口与时效档位说明
  • 由 BX-01 适配评估组主责,BX-02 备援
  • 平均 2 个工作日出具
按这一档提交

适合手上同时跑几个平台、需要横向比价再决定资源怎么分的运营负责人。

  • 三个及以上平台的并联适配评估
  • 六类结算规则归口后的横向比价对照表
  • 每季度一期的比价简报,累计已发布 14 期
  • 由 BX-02 询价比价组主责,BX-01 备援
  • 结构复杂平台不超过 5 个工作日
按这一档提交

适合长期运营、平台数量会持续增减、需要有人盯着季度变化的团队。

  • 全年适配评估与比价对照,随季度校准同步更新
  • 固定的主责与备援业务组,工单编号长期沿用
  • 结算时效档位变动、条目下架均在回执中说明
  • 移动端四个入口的查询权限同步开放
  • 每季度一次口径培训,各组设一名核对人
按这一档提交

质保条款自服务开通之日起三年起算

覆盖适配结论、结算时效与查询通道三类问题。三年内出现与归档结论不一致的情况,由 BX-06 质保服务组接手处理,处理过程仍挂在原工单编号下,不另开新单。

您的情况,大概率属于下面哪一种

同样是找过来,起点不同,该走的路也不同。对号入座能省掉一轮来回。

场景 A

几个平台要同时上线,范围必须先划清

平台数量上到三个以上,入口、地域、结算类型各不相同,光靠内部讨论很难收敛。这时候该走完整的适配评估,先把对照结论拿到手,再谈其他。

建议动作:提交平台清单,走 五步评估流程

场景 B

平台已经定了,只想看看价格差在哪

手上的平台已经在跑,您关心的是同类之间价格和到账节奏的差异,不需要重新评估范围。这种情况直接看比价简报更省事,每季度一期的简报里有同类平台的横向对照。

建议动作:翻 动态与观察 里的比价简报,或按第二档服务包提交。

场景 C

第一次接触,想先把人和资质看明白

还没开始对接,先想确认这家团队有多少人、分几组、谁负责什么。这类需求不用急着做评估,先走验资更合适,公开材料清单 9 项,标准对接周期 3 个工作日。

建议动作:提交 验资对接,或先看 品牌与团队 的六个业务组分工。

把平台清单发过来,我们当天回一个工单编号

适配评估组工作日 9:00-18:00 响应,登记后当日建单,您随时可以凭编号追问进度。